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Coaching d'entreprise et formation

Fais grandir ton entreprise en intégrant l'IA

Stratégie, ventes, marketing, opérations, logistique, delivery : on structure ton activité avec toi, pour qu'elle grandisse sans tout faire reposer sur toi.

Chouaib Rahmouni
Chouaib Rahmouni à Viva Technology, Barcelona Bridal Fashion Week, Dubai Internet City, Riyadh Valley Company, en interview et sur les plateaux télévisés dont 2M

On ne t'apprend pas seulement à vendre. On structure toute ton entreprise avec toi, de la stratégie à la livraison, pour qu'elle grandisse sans tout faire reposer sur toi.

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Vu dans les médias · ils m'ont fait confiance

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Le problème

Une croissance qui repose encore sur toi

Les ventes avancent, mais le reste suit mal : livraisons en retard, process dans la tête de quelques personnes, outils qui ne se parlent pas.

Chaque nouveau client ajoute du travail au lieu d'ajouter de la marge. Et l'IA reste un outil de plus, branché nulle part dans ton organisation.

Ce qu'on travaille ensemble

Toute ton activité, pas seulement la vente

On travaille sur chaque partie de l'entreprise qui freine ta croissance, dans l'ordre où elle compte pour toi.

  • Stratégie et pilotage

    Tes priorités, tes objectifs et les indicateurs pour piloter l'entreprise.

  • Ventes

    Prospection outbound, process commercial, relances et closing.

  • Marketing

    Offre, positionnement, contenus et acquisition inbound.

  • Opérations et organisation

    Rôles, process documentés et délégation, pour que tout ne repose plus sur toi.

  • Logistique

    Approvisionnement, stocks, flux et délais, selon ton activité.

  • Delivery et expérience client

    Livrer à temps, avec une qualité constante, et garder tes clients.

La méthode

La méthode S.C.A.L.E., en 90 jours

Quatre temps : diagnostic, stratégie et plan, mise en place, analyse. Chaque étape se construit sur ta vraie entreprise.

  1. S · Diagnostic, puis stratégie et plan · Jours 1 à 20

    Stratégie

    On fait le diagnostic de toute l'activité pour repérer où tu perds du temps, de l'argent et des clients. Puis on fixe les priorités et un plan d'action.

  2. C · Mise en place · Jours 21 à 40

    Construction

    On structure l'organisation : rôles, process, outils et assistants IA, pour que l'entreprise ne repose plus seulement sur toi.

  3. A · Mise en place · Jours 41 à 60

    Acquisition

    On installe la machine de vente et de marketing : offre, prospection outbound, contenus et campagnes inbound.

  4. L · Mise en place · Jours 61 à 75

    Livraison

    On fiabilise les opérations, la logistique et le delivery : automatiser ce qui peut l'être, livrer à temps, protéger la marge.

  5. E · Analyse · Jours 76 à 90

    Échelle

    On analyse les résultats, on garde ce qui marche et on prépare la suite pour grandir sans que les coûts grandissent au même rythme.

Les offres

Deux façons d'avancer

Sur candidature · 90 jours

Coaching d'entreprise 90 jours

Un accompagnement de 90 jours pour structurer et faire grandir toute ton activité : stratégie, ventes, marketing, opérations, logistique et delivery, avec l'IA intégrée à chaque process. Pour les dirigeants de startups et de PME.

  • Un diagnostic de toute ton activité
  • Un plan d'action priorisé à 90 jours
  • Des process documentés : ventes, opérations, delivery
  • Une machine de vente et de marketing en place

Prix fixé ensemble après l'échange, selon ton entreprise.

Formation en ligne · 31 jours · 197 €

Scale it

Développer tes ventes, faire grandir ton activité et scaler ton entreprise en intégrant l'IA et le digital.

  • 133 leçons, à ton rythme
  • Un livrable concret à chaque étape
  • Accès à vie

Idéale si tu travailles seul ou si tu veux commencer par toi-même.

Témoignages

Ils ont été accompagnés

Qui t'accompagne

Chouaib Rahmouni

Entrepreneur et formateur entre Casablanca et Paris. Ex-Country Manager France de The Knot Worldwide, fondateur de Mariages.io, il a créé l'agence Publistore en 2015 et lancé puis revendu Akal-bio. Il enseigne la vente, le marketing et l'IA, et anime le Verso Podcast.

Questions fréquentes

Quelle différence avec une formation ou un cabinet de conseil ?

Une formation te donne une méthode à appliquer seul. Un cabinet te livre souvent un rapport. Ici, on met les choses en place avec toi, sur ta vraie entreprise, pendant 90 jours.

Est-ce adapté à une TPE ou une PME déjà lancée ?

Oui. L'accompagnement s'adresse aux entreprises d'au moins deux personnes qui ont déjà des clients et veulent structurer leur croissance.

Est-ce qu'on peut grandir sans désorganiser l'équipe ?

C'est le but du plan priorisé : on documente et on fiabilise avant d'accélérer, une priorité à la fois.

Est-ce qu'il faut être à l'aise avec l'IA ?

Non. On choisit avec toi des outils simples, et on les branche sur tes process existants.

Diagnostic gratuit

Demande ton diagnostic

Deux minutes pour présenter ton entreprise, puis un échange avec Chouaib si l'accompagnement peut t'aider.